赵春晓 2022版
共12讲,更新完成。
- 习题班
- 1、施工方的项目管理 、施工管理的组织 38:49 2、施工组织设计的内容与编制方法、项目管理目标动态控制 18:51 3、施工项目经理的任务和责任、施工风险管理、工程监理的工作任务和方法 34:19 4、建筑安装工程费用项目的组成与计算、建设施工定额 23:11 5、工程量清单计价、计量与支付 36:47 6、施工成本管理的任务、程序和措施;施工成本计划和成本控制、施工成本核算、成本分析和成本考核----替换5 29:57 7、建设工程项目进度控制的目标和任务 、施工进度计划的类型及其作用、施工进度计划的编制方法、施工进度控制的任务和措施 49:36 8、施工质量管理与施工质量控制、施工质量管理体系 17:01 9、施工质量控制的内容和方法 、施工质量事故预防与处理、 建设行政管理部门对施工质量的监督管理 23:49 10、职业健康安全管理体系与环境管理体系、施工安全生产管理、生产安全事故应急预案和事故处理、施工现场文明施工和环境保护的要求 30:41 11、施工发承包模式、施工合同与物资采购合同、施工合同计价方式、施工合同执行过程的管理、施工合同的索赔、合同风险管理、工程保险和工程担保 47:53 12、施工信息管理 09:48